中秋节前夕,公司组织外地单身员工共聚晚餐、共度佳节。公司领导与14名青年员工闲话家常,分享生活点滴,向全体员工及员工家属送上节日祝福,对员工们的辛勤付出表示衷心的感谢;并希望员工们把公司当家,收获友谊,收获成长,实现个人价值与企业价值的双赢。
MORE >为提高企业管理水平,提升公司核心竞争力,公司在运行质量管理体系一年多的基础上,于2011年初按计划实施环境、职业健康安全管理体系取证工作;继通过内审、管理评审之后,公司于9月8日顺利通过第三方审核,实现管理体系“三位一体”,体系运行获得专家好评。QEO管理体系的建立和实施,是公司管理的全方位升级,公司将进一步增强质量、环境和职业健康安全管理的社会责任,在各项管理和服务工作中有效贯彻体系要求,持续改进,使公司管理水平更上台阶,推动公司持续健康发展。
MORE >8月26日,公司召开一届三次职工大会,审议并通过《杭州杭氧填料有限公司企业年金方案》。公司年金方案旨在保障和提高公司职工退休后的生活水平,调动公司职工的工作积极性,增强企业凝聚力和创造力,促进企业健康持续发展。
MORE >8月18日,公司开展精益6S管理全员培训。国际注册管理咨询师王根生老师讲述精益生产、班组建设等主题内容,让员工们认识到企业推行精益6S管理的重要意义;并结合公司生产经营现状,提出进一步改善现场管理、提升员工素养、激励员工创先争优的中肯建议。
MORE >精细化管理工作为公司全年工作主线之一。公司于今年5月提出“流程制度化”理念,各部门在公司总经理陈桂珍为组长的精细化管理领导小组带领下,进一步明确了管理职责、工作流程,对日常工作进行整理和归类,截至目前共编写工作流程图、工作标准各65项,使员工对岗位工作了然于胸,极大地提高了工作效率;工作流程图与工作标准同时明确了各部门的业务衔接点,加强了各部门之间的合作,有利于增强部门间配合的默契度。“流程制度化”工作不仅对公司现在的工作有很好的指导作用,也将裨益公司以后的发展。随着员工工作经验的增长,工作流程图及工作标准将得到更加全面、严谨、符合实际的修订与完善;其指导作用也将发挥得更加充分,为公司深入推进精细化管理工作打好制度基础。
MORE >据杭氧集团工会8月19日消息,我公司荣获2011年上半年“杭氧劳动竞赛优胜单位”。上半年,公司深入开展以“产品出精品、队伍出精英、竞赛出精神、安全零事故”为主题的劳动竞赛活动,鼓励员工为加快公司发展出谋划策。包括岗位练兵、技术比武等系列活动在内的劳动竞赛凝聚了团队力量,助推公司顺利实现 “双过半”;搭建了员工技能技术展示平台,激励员工不断提升工作绩效;树立了先进典型,营造了创先争优的良好氛围。
MORE >据省政府、集团公司关于开展应急演练周活动的文件要求,8月2日,公司召开消防应急预案评审会,公司领导、各部门负责人及员工代表与会。会上,员工们学习了《生产安全事故应急演练指南》标准,并依据《消防安全应急预案》,明确了演练组织机构及各应急小组的成员的职责,细化分工,现场模拟了消防事故情景,组织了一次桌面消防演练。此次会议的召开有利于进一步提高公司处理紧急事故的能力,完善公司生产安全事故应急管理体系。
MORE >8月6日,公司召开2011年二次6S管理工作会议,公司领导及各部门、车间负责人出席会议。会议对公司上半年6S管理工作进行了全面总结,提出以“精益生产,文明办公”为目标的精益6S管理持续改进工作计划,通过“强化意识、规范现场、标准生产、提高效率”,优化公司精益6S管理水平。公司精益6S管理工作领导小组组长陈桂珍对2011年公司精益6S管理工作做了总体部署。陈总要求各部门结合精细化管理的工作要求,促生产、提效率、树品质,全面提升精益6S管理水平;进一步加大精益6S管理检查考核力度,积极完善并落实公司精益6S管理奖惩制度;各部门集思广益,积极创新,展示精益6S管理工作的亮点,创建精益6S管理工作新体系,推进精益6S管理工作上一新台阶。
MORE >2011年7月26日,杭氧股份年中生产会及“6S”总结会在海宁皮都锦江大酒店隆重召开。集团公司董事长蒋明,股份公司副总经理赵大为及20多个子公司、部门领导共40余人出席了此次会议。会议通报了杭氧现代“6S”管理上半年阶段性考核结果,我公司荣获半年度考核一等奖。
MORE >7月20日,公司召开上半年安全生产领导小组会议,全面总结上半年安全生产工作,提出下半年工作规划。会议认为,公司在生产任务繁重、安装调试工作频繁,新员工不断招录等现实形势下,有序开展各项安全生产工作,实现零事故的目标,并获得“2010年度杭州市安全生产标准化示范企业”荣誉称号,成绩值得肯定。另一方面,上半年安全生产工作中还存在一些问题及薄弱环节。对于这些问题,各部门应按照安全质量标准化管理体系的要求,及时整改到位。会上,公司总经理陈桂珍号召各部门树立“大杭氧,大安全”的意识,通力合作,群策群力,共同维护下半年安全生产工作稳定运行,为创建和谐填料、和谐杭氧贡献一份力量。
MORE >为提高全员反“三违”的安全意识,近日公司组织全员观看了《“三违事故”典型案例剖析》教育宣传片。该片从人、机、作业环境三方面入手,结合事故案例,对“三违”现象进行了详尽阐述,使全员受到了深刻的教育。培训后,员工们纷纷撰文抒发自己的心得体会,认为“安全是最实在的幸福”,每位员工都应转变观念,变“要我安全”为“我要安全”,自觉提高安全生产意识和安全防范能力,确保安全、生产两不误,企业、员工双赢。
MORE >公司分布器车间冷作组主要负责钣焊复合组装作业,冲、剪、弯、焊作业频繁,对车间新员工来说,作业要求较高。为快速提升新员工独立操作能力,结合“安全生产月”活动要求,冷作组于6月22日开展学习操作规程活动,由车间老师傅向学徒们讲解相关设备的操作规程,列举可能发生的设备事故及其预防措施;冷作组还邀请公司技术人员为全体组员讲解新修订的《工艺纪律检查表》各项内容,以检查、考核的形式,督促每位组员遵守安全生产、质量控制及相关制作工艺要求。本次活动理论联系实际,让员工们深刻体会到遵章操作的重要性,提高了员工的安全生产意识。
MORE >近日,公司获得2010年度杭州制氧机集团有限公司“先进集体”荣誉牌、 “杭州市安全生产标准化示范企业”荣誉牌。这是公司全体员工齐心协力、和谐共进的结果。我们将以此为起点,以更加振奋的精神投入到工作中,合力创建更加安全、健康、和谐、稳定的企业。
MORE >2011年6月8日,杭州市人民政府办公厅发布《关于表彰2010年度杭州市科技创新“十佳”单位(项目)的通报》,我公司与机械科学研究院浙江分院有限公司开发的“波纹片自动化生产线”被评为“2010年度杭州市科技创新十佳产学研合作科技成果转化项目”。又讯,近日,公司 “空分规整填料及其自动生产线研发”项目获评2010年度杭氧科技进步奖一等奖。
MORE >5月28日,公司成功开展了以“奋战红五月,力争双过半”为主题的技术比武活动。活动中,员工们团结协作、勇于竞争,比出了良好的技术水平,赛出了良好的精神风貌。活动展现了员工认真负责、精益求精的工作状态,以及“学技术、比技能、争做技术能手”的高涨热情,也让员工在比赛中发现了自身的不足,迫使员工自觉提高岗位技能,提高生产效率,在生产任务紧张的情况下,做到生产和技术“两不误,两促进”。
MORE >日前,我公司主持的铜制空分规整填料研发项目取得重大技术突破,首批次铜制规整填料成功批量生产,并顺利完成了武石化项目铜填料配套生产任务,这也是杭氧空分第一次采用铜制规整填料。首批生产的铜填料各项技术参数完全符合订货技术协议和公司产品标准,标志着我公司具备为特殊用客提供定制产品的能力,为杭氧空分设备技术革新提供完整配套的能力进一步提高。
MORE >2011年12月20日,经浙江省安全生产科学研究所的3位专家审核验收,公司顺利通过国家二级安全质量标准化企业复评认证,标志着公司安全质量标准化管理体系的进一步完善。安全质量标准化工作需常抓不懈,公司各部门将同心协力,巩固并扩大成果,优化升级,使公司安全质量标准化工作再上新台阶。
MORE >杭氧填料2022年度社会责任报告
MORE >杭氧填料2022年度企业质量诚信报告
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