职业发展

人才理念

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高素质干部队伍建设

“雄鹰计划”人才培育机制。通过三级帮带体系(责任干部—帮带骨干—培养对象)形成梯队式培养结构,结合扁平化管理与考核激励,实现干部能力的快速提升与领导力传承。

杭氧

高水平创新型人才队伍建设

产学研深度融合模式。以市场需求为导向,通过校企合作(天津大学、华东理工大学等高校)提升技术团队在流程模拟、产品设计等领域的创新能力,嫁接学术前沿成果,加速技术突破,形成“技术研发—市场反馈—迭代优化”的研发闭环。

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高素质劳动者队伍建设

“师带徒+专业培训”双轨制。实施系统培训,实现技艺传承与标准化操作同步提升,通过标杆评选树立“工匠精神”导向,搭建“技能微课”平台,实现经验数字化共享。

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社会责任,人文关怀

在追求经济效益的同时,不忘企业的社会责任,关注员工的社会福利和心理健康,营造一个有温度、有情怀的工作环境。

晋升渠道

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公司有管理类、技术类、技能类三大系列供员工发展。


公司根据员工的学历、职称、职位及岗位绩效,确定年薪额度,并通过培训帮助、考评推动、标准牵引和平台支持, 激励员工把握素质提升机会,帮助员工实现与其职务相关的学习和发展目标。