为了更好推进公司安全文化建设,建立班组与部门间的协助共建,提升班组安全管理水平,打造公司自主互助型安全文化,实现公司真正的安全生产,安全生活目标,在2020年公司全新推出“十零理念”安全管理模式。
作为公司全年的安全文化发展理念,在原先“7+7”部门及班组结对的模式下,继承5A团队及安氧团队管理模式,创新开展“十零理念”新模式,开启安全文化新航向。
相信大家都会好奇究竟何为“十零”? “十零”包括安全工作零起点(1零)、执行制度零距离(2零)、系统运行零隐患(3零)、设备状态零缺陷(4零)、生产组织零违章(5零)、操作过程零失误(6零)、隐患排查零盲区(7零)、隐患治理零搁置(8零)、安全生产零事故(9零)、发生事故零效益(10零)。
不同以往,今年的国家以及国际安全形势格外严峻,我们的安全也势必比以往更加严格对待。公司在延续2019年安氧模式的情况下,新增“安全之家”激励模式,每个季度总体分数最高的团队将获得由安全生产办颁发的锦旗一面,以此作为年底团队考核的一项重要指标 。
新的一年,新的气象,在2020年,让我们从零开始,从新开始,人人争当填料安全管理大使!
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